وقتی شما روشهای مختلف یک موضوع را می دانید اما تصمیم گیری برای انتخاب روش درست، صحیح و موثر برای رشد کسب و کارتان دشوار است مطمئناً نیاز به مشورت دارید و مشاور با علم، دانش و تجربه خود، پازل ذهنی شما را برای رسیدن به هدفتان نظم می بخشد تا مسیری کوتاه تر، اقتصادی تر و امن تر تا مقصد طی نمایید بنابراین مشاور لزوماً دانش جدیدی را به شما معرفی نمی کند بلکه روش های مفید و موثر در اختیار شما قرار خواهد داد که امروزه با استفاده از ابزارهای ساده و فناورانه در دسترس همه افراد است ولی با کمترین هزینه ارزش افزوده بالایی ایجاد خواهد کرد. در ادامه تخصص هایی که یک مشاور رشد کسب و کار فناور لازم دارد تا بتواند برای پیشرفت سریع کار مشورت دهد توضیح می دهیم.
مدیریت پروژه به زبان ساده
پروژه در لغت به معنای طرح ریختن است و در عمل به هر کاری که نیازمند طرح و نقشه جامع برای رسیدن به هدفی مشخص باشد گفته می شود و مدیریت نیز در لغت به معنای اداره کردن و گرداندن است ولی در عمل مهارت کنترل منابع موجود برای رسیدن به مطلوبیت می باشد بنابراین مدیریت پروژه را می توان اینطور تعریف کرد که داشتن طرح و نقشه برای رسیدن به یک هدف مشخص با کنترل دقیق منابع موجود حال اگر بخواهیم با یک مثال ساده مراحل مدیریت پروژه را شرح دهیم می توان به ساختن یک کتابخانه چوبی اشاره کرد، ابتدا ساخت یک کتابخانه بعنوان هدف مشخص می شود سپس طرح های مختلفی برای مدل آن به ذهن خطور می کند که باید مشتری پسند باشد و پس از ترسیم طرح، ابعاد و زمان اجرای آن حال نوبت به انتخاب و کنترل نجار، هزینه و کیفیت آن می رسد پس مدیر باید نجار را انتخاب کند، هزینه را سوال کند، کیفیت کارهای قبلی او را بررسی کند و سپس طرح خود را به او بسپارد.
